本书解释了战略是如何随环境而变的，以及为何一些公司需要将决策权及资源分配权下放给组织团队并鼓励所有员工为用户创造价值。

这本书通过为什么、怎样做和什么是三个维度，帮你获得一系列的理论、框架和实践工具，并将其运用到工作的各个领域。

这本书全面涵盖了战略管理课程的教学内容，第12版加入了作者新的研究成果，更换了全部的开篇案例、战略聚焦专栏。

这本书中涉及了管理应用性研究中的重要成果，从而可以全面准确地反映战略管理学领域的思想演进和总体风貌。

这本书从主流用户特质、市场规模、成长速度、需求多样性4个维度综合考察，将市场发展分为4个不同的阶段。